深圳煜高： 发布时间：2017-08-14
※以上、由PMC证书(台湾)& Safenet(英国) CE认证
全面质量管理(全面质量管理)是一个quality-centered方法管理的目的是实现一个长期成功通过满足客户和受益的所有成员组织和社会所有员工参与quality-centered组织的基础。
通过形成一个手法,公司能够改善本身满足实际使用的要求,其中包括:元素分析、实施方案、数据收集、标准规定,后分析改善精度的变化和其他技术问题; 和应用排列,因果图,直方图,分层、相关图、控制图,统计分析表找到问题的根源。
来自各部门的异常编译,在对应上市,不断跟踪,直到他们已经得到解决。
为了充分实现全体参与和持续改进,我们实现了4 s(排序、整理,规范)从2008年开始,并拥有先进的6 s维持和安全。
可视化管理的方面,我们利用统计图表、广告牌、图片、颜色、标志、和数字管理和传递信息,使日常管理任务能够顺利。 此外,它还允许每个人知道正在发生什么,和哪里需要改进。 简而言之,它是直接使用视觉接触的影响和交通信息管理。
总实施全面质量管理是一种有效的系统我们致力于确保质量,并继续符合客户质量的期望
